基立福工程事业部

技术表

创新类型：商业模式
范围：生物工程
创新领导者：共享领导
Year: 2000
时期：1972-2002
地理范围：全球
经济影响：高
创新水平：革命性
专利：否
跨学科联系：-

1940 年，西班牙内战结束后不久，Víctor Grifols i Lucas 加入了他父亲的家族企业，担任实验室的技术主任。尽管战后西班牙的环境充满挑战，但这是他职业生涯中最可心的几年，在这段时间里，每个问题都是寻找创新解决方案的机会，即使（用 Víctor 博士的话来说）它们往往离不开“软木塞和鞋带”。 

Gri-Cel

1957 年，他与好友 Guillermo de Celis 共同创立了 Gri-Cel 公司，为基立福实验室和其他公司生产仪器。除了设计和制造自己的产品外，Gri-Cel 还作为各种海外公司设备的西班牙分销商，这些国际关系将成为该公司在 20 世纪 60 年代和 70 年代增长的支柱。 

应用工程

然而，直到 20 世纪 90 年代，基立福内部才成立了一个独立的应用工程部门，该部门最初由 Víctor Grifols i Lucas 和两名工程师组成，主要专注于开发临床诊断和医院药房设备。 

分享知识和经验

最终，2001 年，在基立福全球工业副总裁 Juan Ignacio Twose 的支持下，一家独立的子公司 - 基立福工程事业部成立。最初，基立福工程事业部在 Sergi Roura 的管理下为基立福集团的其他公司交付制药工程项目。该公司的业务分为两个领域 - 项目和应用工程，并吸收了其他分部或部门的员工。 

纵向一体化

基立福工程事业部的创立体现了基立福更广泛地致力于推行纵向一体化战略。这使得基立福在其业务活动所依赖的高技术性和复杂流程方面积累了深厚的内部专门知识。这是附加值的重要来源，大大节省了与特定设备和整个制造厂的设计和开发相关的成本（20% 至 40%）。 

基立福是这一方法的开创者，成为一家将仪器和设备的内部设计与开发纳入其商业模式的血浆产品制造商。而竞争对手通常会因陋就简，交由维护部门应对，并将较大的工程项目承包给顾问公司和第三方供应商。 

供应第三方

基立福工程事业部的第一个外部项目是 SEVAC 项目，需要为捷克共和国卫生部提供咨询服务和设备。这促使公司决定建立一个专门的工程咨询部门。 

如今，基立福工程事业部不仅销售设备和器械，还为第三方提供制药工程和生物制药项目的技术咨询服务。基立福工程事业部广泛的高科技解决方案包括无菌灌装系统、打开血浆装置的自动化系统、清洁区的供应和组装，以及专业制造设施的设计。